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Préparer son dossier de levée pre-seed : ce qu'un investisseur vérifie

Un deck est un document d'affirmations. Quand un investisseur le lit, chaque information atterrit dans une de trois cases : ce qui concorde avec une source de registre, ce que vous déclarez sans pièce, ce qui est déduit. Cette page liste, affirmation par affirmation, la pièce qui permet à votre interlocuteur de vérifier lui-même, ce qu'il en fait, et ce qui est réaliste d'apporter selon votre stade. Elle est écrite depuis la lecture investisseur, à partir de la grille de provenance Flaynn et de la méthodologie de pré-diligence.

Par Sirven Flaynn Ouamba, fondateur et président de Flaynn

Publié le · Mis à jour le · Version 1.0

Une chose à garder en tête : préparer une pièce ne rend pas votre chiffre vérifié chez Flaynn, où ce mot désigne uniquement une concordance avec une source de registre. Elle le rend vérifiable par la personne qui vous lit, ce qui est exactement ce que vous cherchez.

En bref

Cinq constats avant de commencer.

  • En pre-seed, la plupart des informations d'un dossier sont déclarées. C'est normal, et ce n'est pas disqualifiant.
  • Ce qui coûte cher, c'est de ne pas savoir lesquelles de vos affirmations tiennent seules.
  • La pièce qui manque se remarque plus que le chiffre modeste.
  • Ce qu'on attend de vous dépend de votre stade : la traction pèse 5 sur 100 au stade idée, 25 au stade seed.
  • Une incohérence entre deux pièces du même dossier se voit tout de suite, et elle se demande en call.
Douze affirmations

Les pièces à réunir, affirmation par affirmation.

Prenez votre deck. Pour chaque ligne qui vous concerne, la pièce à préparer, ce que votre interlocuteur en fait, et quoi dire si vous ne l'avez pas encore.

Pièces à préparer pour un dossier de levée pre-seed
Ce que dit votre deckPièce qui la rend vérifiableCe que l'investisseur en faitSi vous ne l'avez pas encore
« 18 k€ de MRR » Export de facturation mois par mois, ou relevés bancaires sur la même période Il recalcule votre revenu et vérifie qu'il correspond à la slide Donnez la période exacte et la méthode de calcul, et dites que la pièce arrive
« Croissance de 40 % par mois » Le même export sur six mois au moins, avec les montants bruts Il regarde la base de départ et la régularité, pas le pourcentage Annoncez les montants absolus plutôt qu'un taux
« Trois clients signés » Contrats ou bons de commande signés, dates et montants Il vérifie que le contrat est signé, payant, et toujours actif Distinguez pilote gratuit, engagement d'intention et contrat payant
« Un pipeline de 400 k€ » Extraction de votre suivi commercial : étape, montant, date de dernier échange Il pondère le pipeline par l'étape réelle, souvent bien plus bas que vous Donnez le nombre d'échanges tenus plutôt qu'un montant global
« Nos clients restent » Suivi de rétention par cohorte, ou simplement la liste des clients par mois Il cherche les départs, pas les arrivées Avec peu de clients, nommez ceux qui sont partis et pourquoi
« 14 mois de runway » Plan de trésorerie mensuel et dernier relevé bancaire Il divise la trésorerie par la consommation réelle et compare à votre chiffre Recalculez avant d'envoyer : c'est l'incohérence la plus fréquente
« Coût d'acquisition de 80 € » Dépenses d'acquisition sur la période et nombre de clients gagnés Il vérifie que le coût inclut bien les salaires et les outils Dites ce que le calcul inclut et ce qu'il exclut
« Équipe à temps plein » Contrats de travail ou statuts, et répartition du temps de chacun Il regarde qui est réellement disponible et depuis quand Annoncez les temps partiels, ils se découvrent toujours
« Capital réparti entre les fondateurs » Table de capitalisation à jour, pacte d'associés, plans d'options Il vérifie les droits de vote, le vesting et les investisseurs déjà présents Une table approximative inquiète plus qu'une table déséquilibrée
« La technologie est à nous » Cession des droits sur le code, dépôts de marque, contrats des prestataires Il vérifie que les droits appartiennent à la société, pas aux personnes Si une cession manque, dites-le et donnez la date prévue
« Société immatriculée » Extrait d'immatriculation et numéro SIREN Il recoupe la date de création, la forme juridique et les comptes déposés Le numéro SIREN suffit, il se recoupe en quelques secondes
« Nous levons 500 k€ » Usage des fonds ligne par ligne, avec les jalons visés Il rapproche le montant des jalons et de la durée annoncée Trois lignes chiffrées valent mieux qu'un camembert
Selon votre stade

On n'attend pas d'une idée ce qu'on attend d'une seed.

Les poids ci-dessous sont ceux d'une lecture Flaynn, publiés sur la page méthodologie. Ils disent ce qui compte le plus à chaque stade, et donc ce qu'il est utile de préparer en premier.

Ce qui est attendu selon le stade du dossier
StadeCe qui pèse le plusPreuves réalistes à ce stadeErreur fréquente
Idée L'équipe pèse 35 sur 100, la traction 5 Entretiens clients datés, maquette, engagement de temps des fondateurs Présenter des projections à trois ans comme une preuve
Pre-seed L'équipe 30, le marché 25, la traction 10 Premiers utilisateurs, lettres d'intention, prototype utilisé Parler de rétention quand il y a huit utilisateurs
MVP Le produit monte à 22, la traction à 15 Usage réel mesuré, premiers clients payants, coût de production Montrer des fonctionnalités plutôt que des usages
Seed La traction pèse 25, à égalité avec le marché Revenus récurrents, rétention par cohorte, cycle de vente mesuré Reprendre le dossier pre-seed sans changer les preuves
Incohérences

Les écarts qui se voient en premier.

Une incohérence n'est pas une faute morale, c'est un signal de lecture. Elle est nommée, et elle se clarifie en call. Autant la corriger avant.

  • L'effectif annoncé dans le deck ne correspond pas à celui du formulaire ou des contrats.
  • Le chiffre d'affaires annoncé ne correspond pas aux comptes déposés au registre, quand ils existent.
  • Le runway ne correspond pas à la trésorerie divisée par la consommation mensuelle.
  • Le montant recherché ne se retrouve pas dans l'usage des fonds, ou finance des jalons plus longs que la durée annoncée.
  • Les dates de création, de premier client ou de premier revenu diffèrent d'un document à l'autre.
Avant d'envoyer

Se relire comme un investisseur, en sept passes.

  • Surlignez chaque chiffre du deck. En face, notez la pièce qui le fonde, ou rien.
  • Pour chaque « rien », décidez : je prépare la pièce, ou j'annonce que c'est une estimation.
  • Recalculez votre runway à la main, avec le dernier relevé.
  • Vérifiez que le même nombre apparaît partout, deck, formulaire et annexes.
  • Mettez votre numéro SIREN dans le dossier : il rend votre société recoupable en quelques secondes.
  • Rangez les pièces dans un dossier unique, nommées par ce qu'elles prouvent, pas par leur date d'export.
  • Relisez la première page comme si vous ne connaissiez pas le projet : quelle est la preuve la plus forte, et apparaît-elle ?
Questions

Ce que les fondateurs demandent.

Quelles pièces faut-il préparer pour une levée pre-seed ?
Celles qui permettent à un investisseur de recalculer lui-même vos chiffres clés : relevés ou exports de facturation pour le revenu, contrats et bons de commande signés, plan de trésorerie mensuel, table de capitalisation à jour, statuts et extrait d'immatriculation, cession des droits sur le code et les marques. Une pièce vaut mieux qu'une slide qui l'affirme.
Est-ce grave si la plupart de mes chiffres restent déclarés ?
Non. En pre-seed, presque tout est déclaré, parce qu'il existe peu d'éléments prouvables. Ce qui coûte cher, c'est de ne pas savoir lesquelles de vos affirmations tiennent seules. Un fondateur qui annonce ce qui est prouvé et ce qui ne l'est pas encore inspire plus confiance qu'un dossier uniformément affirmatif.
Joindre mes exports rend-il mes chiffres vérifiés ?
Ils deviennent vérifiables par votre interlocuteur, ce qui est déjà l'essentiel. Chez Flaynn, le statut vérifié est réservé à une concordance avec une source de registre ; un chiffre lu dans une pièce ou dans le deck reste inféré, un chiffre saisi dans un formulaire reste déclaré.
Que regarde un investisseur quand il n'y a pas encore de chiffre d'affaires ?
L'équipe et sa capacité d'exécution, la réalité du problème démontrée par des entretiens datés, les premiers signaux d'adoption comme des pilotes ou des lettres d'intention, et la cohérence entre le montant recherché et les jalons visés. Le poids de la traction dans une lecture Flaynn est de 5 sur 100 au stade idée, contre 25 au stade seed.
Quelles incohérences reviennent le plus souvent ?
Un effectif différent entre le deck et le formulaire, un chiffre d'affaires qui ne correspond pas aux comptes déposés, un runway annoncé sans rapport avec la consommation mensuelle, et un montant recherché qui ne se retrouve pas dans l'usage des fonds. Elles ne disqualifient pas un dossier, mais elles se voient, et elles se demandent en call.
Cette page donne-t-elle accès à des investisseurs ?
Non. Flaynn ne met personne en relation, ne transmet aucun dossier et ne garantit aucun résultat. Cette page décrit ce qu'un investisseur vérifie, pour que vous puissiez le préparer.

Ce que cette page n'est pas.

Elle décrit une pratique de lecture, pas une garantie. Préparer ces pièces n'assure aucune levée, ne donne accès à aucun investisseur et ne constitue pas un conseil en investissement. Flaynn ne met personne en relation, ne transmet aucun dossier et ne donne aucun avis juridique, comptable, fiscal ou financier.

Votre dossier, lu avant qu'il ne le soit sous pression.

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